而项目管理的四要素是指项目目标、项目范围、项目时间和项目成本，这是项目管理中最基本的四个要素，也被称为“项目管理之四驾马车”。这些要素相互关联，共同决定项目的成功与否。
项目管理的九大要素包括：
1. 项目目标：明确项目的目标和目标，确保项目的可行性和可实施性。
2. 项目范围：定义项目的边界和工作范围，包括项目的可交付成果和项目的排除范围。
3. 项目时间：制定项目的时间计划，包括项目的起止时间和关键里程碑。
4. 项目成本：制定项目的预算和资源计划，包括项目的人力、物力和财力资源。
5. 项目质量：确保项目交付的成果符合质量标准和客户要求，通过质量管理过程来实现。
6. 项目风险：识别、评估和应对项目中的各种潜在风险，以降低项目失败的可能性。
7. 项目沟通：建立有效的沟通渠道，确保项目参与者之间的信息流动和沟通。
8. 项目人员：招募、培训和管理项目团队，确保项目团队的高效运作和项目目标的实现。
9. 项目干系人：识别和管理项目中的相关方利益和期望，以确保项目的成功和可持续性。
而项目管理的四要素是指项目目标、项目范围、项目时间和项目成本，这是项目管理中最基本的四个要素，也被称为“项目管理之四驾马车”。这些要素相互关联，共同决定项目的成功与否。