选人用人的基础是指人才的基本要求和选拔标准。
选人用人的基础是指人才的基本要求和选拔标准。选人用人工作包括以下几个方面：
1. 定义招聘需求：根据企业的发展战略和业务需求，确定所需岗位的职责和要求。
2. 编写招聘广告：撰写具体的职位描述，包括岗位职责、工作要求和待遇等信息。
3. 招聘渠道选择：根据不同岗位的特点和需要，选择适当的招聘渠道，如猎头、招聘网站、校园招聘等。
4. 筛选简历：对应聘者递交的简历进行初步筛选，筛选出符合岗位要求的候选人。
5. 面试评估：与候选人进行面试，评估其技能、能力、经验和个人素质，以确定最适合岗位的人选。
6. 背景调查：对面试通过的候选人进行背景调查，了解其教育背景、工作经历、职业操守等情况。
7. 终面面试：由高层管理人员或决策者对候选人进行终面面试，以确定最终录用者。
8. 录用与薪资谈判：确定录用者后，制定录用合同并与候选人进行薪资谈判，达成双方满意的录用条件。
9. 培训和发展：为新员工提供必要的培训和发展机会，以助其适应新岗位、提升能力和职业发展。
10. 人员管理：对已录用的员工进行日常管理，包括绩效考核、薪酬福利、晋升晋级等，以保证员工的工作积极性和职业发展。
以上是选人用人工作的基本步骤，不同企业和岗位可能会有不同的流程和重点。