确保员工了解他们的提案将如何被处理和评估。此外，为员工提供必要的支持和资源，以便他们能够顺利地开展提案活动。同时，及时地给予员工提案成果的认可和奖励，增强积极性和动力。通过以上措施的综合应用，可以更好地推动改善提案活动，激发员工的创新能力和积极性，促进组织的持续改进和发展。
要更好地推动改善提案活动，以下是一些建议：
1. 提升员工参与意识：向员工传达改善提案的重要性，强调他们在提案过程中的角色和责任，激发他们的积极性和创造力。
2. 建立透明的沟通机制：开放性地沟通和分享与改善提案活动相关的信息，包括目标、预期结果、提案评估标准和奖励机制等。确保员工了解他们的提案将如何被处理和评估。
3. 提供培训和支持：为员工提供相关的培训和技能提升机会，帮助他们更好地理解和运用改善提案工具和方法。此外，为员工提供必要的支持和资源，以便他们能够顺利地开展提案活动。
4. 建立多元化的团队：组建不同岗位和背景的员工组成的团队来开展改善提案活动，以获得多元化的观点和创意。鼓励团队成员互相合作、交流和启发，从而产生更有价值的提案。
5. 设立奖励和认可机制：建立公正、透明和有吸引力的奖励机制，以激励员工积极参与改善提案活动。同时，及时地给予员工提案成果的认可和奖励，增强积极性和动力。
6. 组织分享和交流活动：定期组织改善提案的分享会、培训讲座以及跨部门的交流活动，让员工有机会学习和借鉴他人的成功经验和最佳实践。
7. 持续跟踪和改进：建立一个持续改进的循环，定期评估和反馈提案活动的效果和改进空间，并根据反馈结果及时调整和改进相关的流程和机制。
通过以上措施的综合应用，可以更好地推动改善提案活动，激发员工的创新能力和积极性，促进组织的持续改进和发展。